第108章 收购雅虎[2/2页]

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    nbsp他是一百个乐意的。

    nbsp罗宾李考虑的更多：“就怕请神容易送神难啊。他们原来就通过盛夏投资有30%的股权，再加上40%，哪怕之前那一部分被稀释60%，也有18%。已经高达58%了。”这是他的顾虑，但凡还有第二个选择，他都不会选择让特酷网络一家独大。

    nbsp盛夏投资是他们最早的投资商，一度持股20%，但两年的科技股灾，导致1999年和2000年加入他们的资本，因为面临内部基金赎回压力，被迫把份额卖给了盛夏投资，导致剩下投资的持股迅速高于30%。

    nbsp幸好另一个大股东德丰杰没有心动。

    nbsp不然仅靠着《一致人行动协议》很难对抗钱太多的盛夏投资。这可是有钱有关系在国内开银行的巨头。相比起民生银行的股东股权复杂，盛夏银行拿到国务院特许的十几张牌照后，一直都是独资，每天都有新增银行分店，就和简惠超市一样普遍。

    nbsp而且以“三窗口”为主的小银行门店为主。这种门店，加上保安保洁，也只需要不到十个人。

    nbsp三个窗口还有一个是VIP窗口，门店经理直接负责接待的业务。剩下的，就全靠大堂经理引导顾客去ATM机自动取款了。盛夏银行自主研发一整套自己的设备系统。效率远比舍不得花钱的其他银行高。

    nbsp最关键，他们还和网上支付的支付宝和贝宝打通上面的二维码扫描，就可以实现取钱。

    nbsp这显然是夏小天的奇思妙想。在没有智能机的时候，这是迅速推广网上支付没办法的办法。

    nbsp反正他提出构思，盛夏集团自己的CTO自己想办法帮他实现。虽然比起智能机打通，差强人意，但在这个时候，已经是全球“智能化”做的最好的一批了。

    nbsp罗宾李的顾虑，最终还是在更大的顾虑面前，败下阵来，那就是，什么时候，互联网寒冬结束，那些风投基金不再面临要么的基民赎回，导致不仅仅没钱投资新项目，还得求爷爷告奶奶的打折卖掉原有项目筹钱。

    nbsp这个就不得不提历史上，为了还债，卖掉藤讯30%股票的“小超人”李哲凯和IDG了。

    nbsp虽然他们赚了十倍，但比起后来的千倍回报。确实值得嘲笑。

    nbsp但IDG面临赎回压力就算了，小超人别看2000年七八月，那个时候全球科技股好像“死灰复燃”第二春。

    喜欢。

第108章 收购雅虎[2/2页]

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